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山西能投科技有限公司2022年度財(cái)務(wù)等重大信息公開

字號(hào): [ ]時(shí)間:2023-07-07    閱讀:    來源:

一、企業(yè)基本情況

(一)中文名稱及簡(jiǎn)稱:山西能投科技有限公司(簡(jiǎn)稱“科技公司”)。

(二)外文名稱及縮寫:Shanxi Energy & Transport Investment Technology  Co.,Ltd.(簡(jiǎn)稱:“SEIT”)

(三)法定代表人:李鋒

(四)股東名稱:華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司、寧夏江南集成科技有限公司、山西大華建設(shè)工程有限公司、山西匯基森建材有限公司。

(五)注冊(cè)地址:山西綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)長(zhǎng)治路230號(hào)5層523室。

(六)經(jīng)營范圍:光伏電站項(xiàng)目的開發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè);光伏發(fā)電系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)、燃?xì)獍l(fā)電系統(tǒng)的運(yùn)營和維護(hù);新能源技術(shù)開發(fā);供熱服務(wù);供熱技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣和技術(shù)服務(wù);暖通設(shè)備銷售;合同能源管理;大數(shù)據(jù)運(yùn)維;建筑材料、裝潢材料、五金交電、電纜電線、鋼材的銷售;動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng):牲畜、家禽養(yǎng)殖(僅限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營)。

(七)辦公地址及其郵政編碼:太原市萬柏林區(qū)長(zhǎng)風(fēng)西街50號(hào)晉聯(lián)國際中心23層。郵政編碼:030021

(八)電子信箱:sxntkjdqb@163.com

(九)企業(yè)簡(jiǎn)介:山西能投科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱科技公司”)是華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司為提升集團(tuán)現(xiàn)代物流綠色化、低碳化而設(shè)立的綜合能源應(yīng)用二級(jí)子公司,成立于2018年8月,注冊(cè)資本5000萬元,主營業(yè)務(wù)為綜合能源服務(wù)、大數(shù)據(jù)運(yùn)維、合同能源管理等,是集投資建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)為一體的全價(jià)值鏈綜合能源供應(yīng)商和能源科技綜合服務(wù)商。

二、2021年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)

2022年度科技公司合并資產(chǎn)總額22,768.95萬元,負(fù)債總額17,528.31萬元,所有者權(quán)益5,240.64萬元,應(yīng)收賬款4,463.39萬元,應(yīng)付賬款966.95萬元,固定資產(chǎn)凈值1,013.07萬元,無形資產(chǎn)6,335.79萬元,應(yīng)交稅費(fèi)59.97萬元;累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12,386.62萬元,利潤總額120.22萬元。

三、薪酬情況

(一)科技公司高級(jí)管理人員薪酬情況


序號(hào)

姓名

職務(wù)

性別

年齡

任期時(shí)間

稅后薪酬

(萬)

1

李鋒

支部書記

董事長(zhǎng)

49

2018.9 -2020.12

2021.1至今

42.48

2

王虎

組織委員

董事

總經(jīng)理

46

2019.1-2020.12

2021.1至今

42.38

3

郭正宏

紀(jì)檢委員

工會(huì)主席

董事

副總經(jīng)理

41

2019.1-2020.12

2021.1至今

36.41

4

張喜軍

總會(huì)計(jì)師

50

2021.12至今

9.42

5

冀連宇

副總經(jīng)理

37

2021.1至今

9.20


(二)員工年均收入情況

2022,科技公司在崗員工平均工資60061元。

四、董事會(huì)研究通過的重大事項(xiàng)和董事會(huì)報(bào)告摘要包括未重復(fù)公開的、集團(tuán)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)為公眾所知悉的重要內(nèi)容

(一)重大經(jīng)營決策

2022年度,科技公司董事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定,全年共召開董事會(huì)會(huì)議11次,審議通過了41項(xiàng)議案

(二)重要人事任免(董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員)

2022年度,公司未發(fā)生重要人事任免。

(三)大額資金運(yùn)作

科技公司大額資金運(yùn)作嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和科技公司內(nèi)部“三重一大”制度執(zhí)行。

(四)利潤分配

按照集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)行2021年度利潤分配上繳國有資本收益的通知進(jìn)行利潤分配。

五、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和上年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2022年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12,386.62萬元,年度預(yù)算為9,574萬元,預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度129.38%,已超額完成預(yù)算進(jìn)度。

六、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況

(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

科技公司立足集團(tuán)低碳化、綠色化”新發(fā)展階段,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“12345”工作思路。主營業(yè)務(wù)為綠色物流基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運(yùn)營、綜合能源服務(wù),光伏電站項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè);換電重卡項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營;大數(shù)據(jù)運(yùn)維、碳交易等。“十四五”期間,科技公司順應(yīng)集團(tuán)物流低碳化、綠色化發(fā)展,圍繞公司主責(zé)主業(yè),穩(wěn)妥有序的規(guī)劃布局和開發(fā)建設(shè)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目及重卡換電項(xiàng)目,搭建碳資產(chǎn)綜合服務(wù)管理平臺(tái),逐步構(gòu)建“立足陸港、布局全省、輻射全國”的綠色低碳生態(tài)圈,全力當(dāng)好服務(wù)“雙碳”、建設(shè)生態(tài)陸港的“探路者”,堅(jiān)決把生態(tài)陸港藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

(二)安全責(zé)任

1.安全理念和文化情況

科技公司堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念,強(qiáng)化“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,按照“理直氣壯、標(biāo)本兼治、從嚴(yán)從實(shí)、責(zé)任到人、守住底線”二十字工作方針要求,用理念引導(dǎo)安全生產(chǎn),用制度保障安全生產(chǎn),用行動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn),真正將安全文化內(nèi)化于心、外化于行,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展的安全基礎(chǔ)。

2.安全舉措

科技公司以“嚴(yán)管理,抓落實(shí),安全生產(chǎn)無事故”為工作目標(biāo),全面貫徹黨中央、國務(wù)院、省委省政府和集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作系列決策部署,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零事故”。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),擰緊壓實(shí)責(zé)任。全年組織召開了8次安委會(huì)、5次安全管理工作會(huì)議,貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,細(xì)化具體工作措施。簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)落細(xì)年度工作任務(wù),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全管理體系。二是深化專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控。以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃為主線,積極推進(jìn)了安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動(dòng)、二十大安全督導(dǎo)檢查等專項(xiàng)行動(dòng),聚焦基層一線、重點(diǎn)領(lǐng)域,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭管理,深化隱患排查治理。

3.職業(yè)安全健康

科技公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)職業(yè)病防治法,為預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,制定職業(yè)健康管理制度,明確職業(yè)健康管理職責(zé),保護(hù)職工的合法權(quán)益。積極開展《職業(yè)病防治法》宣傳周、職業(yè)病防治培訓(xùn)教育等活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳覆蓋面,提高職工群眾知曉率以及職業(yè)健康意識(shí),營造人人關(guān)注職業(yè)健康良好氛圍。

(三)創(chuàng)新責(zé)任

1.創(chuàng)新體系建設(shè)

科技公司緊扣集團(tuán)公司“155689”發(fā)展戰(zhàn)略和打造全省最具競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流旗艦集團(tuán)公司的戰(zhàn)略定位,貫徹集團(tuán)公司“生態(tài)陸港、綠色物流”理念,以碳資產(chǎn)綜合管理服務(wù)為核心,大力實(shí)施1+3發(fā)展戰(zhàn)略,將綠色低碳發(fā)展理念全面融入集團(tuán)公司發(fā)展大局,助力集團(tuán)公司在全國物流行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈建設(shè),加速推動(dòng)集團(tuán)公司構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、綠色的現(xiàn)代陸港經(jīng)濟(jì)體系。

2.科技人才培養(yǎng)

按照“引進(jìn)專家、帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)、振興公司”的思路,全面聚焦“六新”發(fā)展,深度推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合,打造轉(zhuǎn)型發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。建立和完善物流人才引進(jìn)、培養(yǎng)機(jī)制,為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展提供人才保障。按照“引進(jìn)一批專家、帶動(dòng)一批團(tuán)隊(duì)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興”的思路,堅(jiān)持招商引資、招人聚才并舉,大力引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)軍人才、高端技能人才,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新人才集聚發(fā)展。

(四)環(huán)境責(zé)任

1.環(huán)境管理體系建設(shè)

一是制定并試行了《山西能投科技有限公司環(huán)境保護(hù)管理辦法》。結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理工作,預(yù)防和控制環(huán)境污染,減少污染物的排放,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè);二是明確負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的部門及崗位。公司安全質(zhì)量部作為環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,對(duì)公司環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一安排與實(shí)施,便于做好環(huán)保工作的落實(shí)督辦。

2.清潔能源利用

光伏發(fā)電項(xiàng)目是綠色環(huán)保的清潔能源項(xiàng)目,具有節(jié)約能源、降低污染排放的顯著優(yōu)點(diǎn)。作為清潔能源發(fā)展的踐行者,能投科技在推進(jìn)可再生能源綠色發(fā)展的道路上辛勤耕耘,目前科技公司自建戶用和工商業(yè)光伏電站裝機(jī)容量共約32.23MW。

3.節(jié)能降耗

公司自建光伏電站共約32.23MW,全年發(fā)電量總計(jì)約3703.26萬度電,節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤約12146.69噸,減少二氧化硫排放約1110.98噸,減少二氧化碳排放約36921.50噸。

4.礦山綠化

科技公司目前不涉及礦山綠化。

5.“三廢”治理等

科技公司目前無“三廢”排放。

6.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行

科技公司目前不涉及環(huán)保設(shè)施。

7.污染物排放情況等

科技公司目前無污染物排放。

(五)企業(yè)責(zé)任

1.員工情況

截至2022年末,科技公司在職職工人數(shù)38人,其中班子成員5人,中層8人,員工25人。勞務(wù)派遣1人。 學(xué)歷方面:研究生以上學(xué)歷6人,占比15.80%;本科學(xué)歷30人,占比78.90%;??茖W(xué)歷2人,占比5.30%。

2.勞動(dòng)保障

科技公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),與職工訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同。依法建立和完善勞動(dòng)合同管理規(guī)章制度,保障職工依法享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。

3.培訓(xùn)與成長(zhǎng)

2022年度科技公司組織開展了18次業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)、公文寫作、財(cái)務(wù)知識(shí)、法務(wù)相關(guān)知識(shí)等內(nèi)容。

4.薪酬福利

科技公司按照《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)并按時(shí)足額繳納社保費(fèi)用。

5.納稅情況

2022年,公司繳納稅費(fèi)88.00萬元,其中增值稅68.02萬元,城市維護(hù)建設(shè)稅2.16萬元,教育費(fèi)附加(含地方教育費(fèi)附加)1.54萬元,企業(yè)所得稅8.65萬元。

6.黨風(fēng)廉政建設(shè)等

2022年,科技公司黨支部始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以學(xué)習(xí)黨的二十大為契機(jī),以作風(fēng)建設(shè)提升為抓手,堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào),聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),持之以恒糾“四風(fēng)”,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),高質(zhì)高效推進(jìn)建設(shè)“清廉陸港”,鍛造對(duì)黨忠誠、勇挑重?fù)?dān)、敢打硬仗、善于斗爭(zhēng)的工作隊(duì)伍,堅(jiān)持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

七、生產(chǎn)經(jīng)營情況

2022年,公司戶用分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目年發(fā)電量3888萬度;玄武巖工商業(yè)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目年發(fā)電量247萬度;公司利潤總額120.22萬元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率15.29萬元/人。

八、大額度資金運(yùn)作

科技公司大額資金運(yùn)作嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和科技公司內(nèi)部“三重一大”制度執(zhí)行。

九、職工權(quán)益維護(hù)

(一)全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)

2022年度,公司新簽勞動(dòng)合同1份,及時(shí)梳理臨期合同共續(xù)簽勞動(dòng)合同21份。

(二)維護(hù)職工權(quán)益典型案例

科技公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),依法建立和完善勞動(dòng)合同管理規(guī)章制度,保障職工依法享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù),全年無維護(hù)職工權(quán)益典型案例。

(三)職稱評(píng)定辦法及程序

按照國家及上級(jí)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(四)人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況

2022年度,科技公司共組織完成18次(522人次)培訓(xùn)任務(wù),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨務(wù)、法律、財(cái)務(wù)、辦公基礎(chǔ)、運(yùn)維、安全等方面,圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的人才技能培訓(xùn)任務(wù),取得山西省全民技能提升工程培訓(xùn)合格證書,其中3人取得特種作業(yè)操作證書。

(五)企業(yè)安全生產(chǎn)措施

一是營造安全氛圍,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。組織5·12防災(zāi)減災(zāi)周、安全生產(chǎn)月、消防月等宣傳活動(dòng),全年開展安全培訓(xùn)及警示教育共11次,踐行公司安全發(fā)展理念,提升全體干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)。二是聚焦實(shí)戰(zhàn)練兵,提高應(yīng)急能力 。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度,及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警信息,全年共開展應(yīng)急演練4次,以演促改、以演促學(xué),有效提升公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力和應(yīng)急處置水平。

十、全年工會(huì)工作情況

科技公司工會(huì)于2021年7月成立,現(xiàn)有工會(huì)主席1名,委員2名,經(jīng)費(fèi)審查員1名,截至2022年底在籍會(huì)員39名。自工會(huì)成立以來,緊緊圍繞科技公司發(fā)展任務(wù),聚焦維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工的基本職責(zé),積極開展各項(xiàng)工會(huì)工作。2022年度,先后召開了“我為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展建言獻(xiàn)策”座談會(huì)、開展了廉政家訪、組織無償獻(xiàn)血公益活動(dòng)、積極參加集團(tuán)第二屆“陸港杯”籃球賽、組織全體職工體檢、落實(shí)節(jié)日慰問及會(huì)員生日慰問等工作,以“黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真履行“維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾”兩大基本職責(zé),進(jìn)一步提高了職工的獲得感、幸福感,增強(qiáng)了職工的向心力、凝聚力。


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